【发布时间 ：2024-08-15】 【阅读次数：】 【打印】 【关闭】
今年以来，西充县公共资源交易中心始终立足职能定位，以“铸长板、补短板、固底板”等举措，推进实现“强服务、抓创新、降风险”目标任务，持续提升公共资源交易质效。
一是强化服务“铸长板”。聚焦交易“电子化+市场化”、服务“标准化+多样化”，探索推进公共资源交易平台“服务+”，持续优化服务流程、简化服务环节、规范服务行为，为市场主体、社会公众等提供高效、便捷，公平、公正的优质服务，不断提升市场满意度。截止目前已完成各类项目交易24个，成交价约45482万元，为财政节约资金达450万元。
二是狠抓创新“补短板”。一方面在提升学习实效上持续发力，坚持“对标川渝，学习先进”，主动向其他先发地区学理念、学机制、学举措，并因地制宜做好固化升级；一方面在协同联动上持续着力，加强与多地远程异地评标沟通合作，稳妥推进工程建设项目“评定分离”改革，配合推进“远程异地评标”，逐步推行“不见面开标”；另一方面在跟踪监管上持续用力，针对国家投资工程项目，依托“一网监”平台系统开展标后履约情况动态检查，不断完善交易市场和履约现场“两场联动”机制。有针对性对标后合同履约情况、业主单位管理情况、中标方工程进展情况以及人员到岗情况进行跟踪监管，发现问题，限期整改，并建立标后监管“回头看”风险防范长效工作机制，切实加强标后履约监管工作。
三是降低风险“固底板”。常态化开展交易场地、人员、制度等风险隐患排查，在重点环节抓流程、勤查改、堵漏洞。强化部门协同联动、信息共享、数据共用、会商研判，形成监管合力。持续深化党纪国法和反腐倡廉学习教育，引导警示干部职工心有所畏、言有所戒、行有所止，坚守廉洁自律底线不动摇。