“四个强化”持续提升公共资源交易质量

西充县公共资源交易中心始终秉承统一规范、公开透明、服务高效的工作理念,持续在提质增效上下功夫,全力推动公共资源交易工作向更高层次发展。

一是持续强化规范管理。建立管理职能分工机制,按照职能交叉功能互补、相互制约的原则,实行股长负责制,统筹开展公共资源交易工作。对照岗位职责清单,对工作任务进行分工,明晰工作任务和岗位职能,从组织、操作和效能方面促进管理质效再提升。

二是持续强化回访服务。建立回访服务长效机制,常态化开展交易主体回访工作,尽量做到一项目一回访,及时收集各主体在交易活动中的满意程度及意见建议。建立回访意见台账,对收集到的意见建议进行集中研判并分工落实、限时整改。

三是持续强化制度建设。针对日常公共资源交易管理中存在的薄弱环节,对现有制度进行全面梳理,按照依法依规、与时俱进、务实管用的原则进行修订完善。聚焦现场管理、交易服务、廉政风险领域建立用制度管人管事”的长效机制使业务管理更加规范有序,干部职工服务意识规矩意识、廉政觉悟进一步提高。

四是持续强化风险防控。依法依规开展全方位、多层次、多形式的自查,及时发现项目进场受理、信息发布、开评标等环节存在的问题漏洞、短板弱项,自查自改同时接受外界监督,做到事事有规矩,件件有依据,让公共资源交易在阳光下进行,使进场交易活动的每一道程序、每一个环节都在合法合规的范围内运作,努力打造一流招投标市场营商环境,助力公共资源交易工作向更高层次发展,持续提升市场主体的满意度和获得感