【发布时间 ：2024-11-26】 【阅读次数：】 【打印】 【关闭】
为营造廉洁高效的营商环境，推动招投标市场规范健康发展，阆中市公共资源交易中心三措并举扎实推进招投标领域突出问题专项整治工作。
一是深度建立交易活动内部控制管理制度。按照交易流程，分设岗位，建立制衡机制，并定期轮岗，充分发挥内部岗位间的相互监督制约作用，化解岗位风险；推行采购项目会商制度，对采购人不合理的采购需求，通过会商消除其政策误区、理解偏差和难点疑问，提升采购文件编制水平和质量，提前消除质疑投诉风险；评审现场实行人员一对一跟踪管理制度，业主代表、业主监督和评审专家一到现场，立即由专人引领到对应区域实现隔离，确保评审工作独立公正。
二是常态化推进“远程异地+工位制”评审模式。推行政府采购项目评审多维度模式，将评标专家分散在跨区域、多副场、不同工位共同完成评标工作。评标过程中，评标专家全程不见面，仅通过评标系统对话功能进行语音文字沟通，交流内容在系统中全程留痕，事后可查可溯，既实现跨地区专家资源共享，提高评标质量，又阻断评审专家间的“无效沟通和交流”，有力破解评审专家与采购人代表“熟面孔”、“老关系”、“人情标”等难题，促进了项目评审的公开透明和规范高效。
三是扎实推动干部学习教育走深走实。利用工作例会学习《中国共产党纪律处分条例》、观看党风廉政教育片，以预防为主，加强意识形态教育，时刻警醒工作人员保持廉洁自律的作风；实时关注行业动态，采取集中学习、个人自学、定期交流等方式，加强业务知识和业务技能学习，不断提高工作人员综合素质，使人人都成为公共资源交易领域的行家里手，努力铸造一支素质过硬、作风优良的干部队伍。